许老师《管理七剑》

📁 资源目录结构内容 (2.74 GB)

• 1. 包含文件：许林芳管理七剑课件
• 2. 1.第一剑：常见的管理者误区.mp4
• 3. 2.第一剑：管理者的四大角色.mp4
• 4. 3.第一剑：不要让性格成为管理问题的借口.mp4
• 5. 4.第一剑：加入公司离开主管.mp4
• 6. 5.第二剑：时间管理五大陷阱和现状.mp4
• 7. 6.第二剑：时间管理矩阵图.mp4
• 8. 7.第二剑：销售人员黄金时间表.mp4
• 9. 8.第二剑：高效会议的4步骤.mp4
• 10. 9.第三剑：沟通对于管理者的重要性.mp4
• 11. 10.第三剑：说服他人7个方法.mp4
• 12. 11.第三剑：自我情绪如何管理？.mp4
• 13. 12.第三剑：有效沟通3个要点.mp4
• 14. 13.第三剑：案例解析：同理心的回应.mp4
• 15. 14.第三剑：正面反馈
• 16. 负面反馈.mp4
• 17. 15.第四剑：结果目标怎么分解成过程目标？.mp4
• 18. 16.第四剑：定目标：SMART原则.mp4
• 19. 17.第四剑：通目标：向下共创.mp4
• 20. 18.第四剑：实用工具表：目标沟通表.mp4
• 21. 19.第四剑：追过程：目标落地.mp4
• 22. 20.第四剑：做好复盘，沉淀你成功的经验.mp4
• 23. 21.第四剑：定目标
• 24. 追过程
• 25. 拿结果.mp4
• 26. 22.第五剑：优秀团队的3个标准.mp4
• 27. 23.第五剑：只有优秀的团队才能提拔干部.mp4
• 28. 24.第五剑：团队信任4段论.mp4
• 29. 25.第五剑：你与团队的信任公式.mp4
• 30. 26.第六剑：薪酬总额生成基本方法：弹性法.mp4
• 31. 27.第六剑：扩张期：保存量，促增量.mp4
• 32. 28.第六剑：如何对人才进行精神激励？.mp4
• 33. 29.第六剑：精神年度激励：荣誉体系.mp4
• 34. 30.第七剑：无培养不合格，无替补不晋升.mp4
• 35. 31.第七剑：人才盘点九宫格.mp4
• 36. 32.第七剑：人才培养法：情境领导力.mp4
• 37. 33.第七剑：16字辅导方针.mp4
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• 40. 学浪视频观看流程.mp4